周末在家读书时一直在思考到一个问题。就是关于我们碧波团队当前所涉及的“高度近视超薄眼镜制作与研究”作为再细分领域再细分单品，究竟该如何再向前跨出新一步，即如何才可以把1000度近视左右的框架眼镜做的更加精致、更加超薄且更加细化？如何才可以帮助更多有需求群体实现“超薄视界”？同时当前所走之路是否可以更加专业化？需不要更多的合作或者说改变思路及经营模式去创新？或者直白说要不要引入其它合伙者及品牌视光战略投资者？

这个问题其实在《定位》书里基本找到了答案，即聚焦的力量！如果能始终专业且专注在某一单品类或者说再细分类领域，并对该单品和再细分领域投入至少1万个小时的时间去不断地学习、实践和研究，那绝对可以把平凡的事变成超凡的事。或者说可以做到自己再细分领域的不平凡。

有些事就是这么神奇，如果你能始终保持让自己每天都去读书一点点、思考一点点，你会发现连找书和选书都是那么地巧合和神奇，比如：笔者通过《定位》这本书，自然找到了《22条商规》，很不错的两本指导你创业/投资商业参考书，而在此之后又神奇的发现了《品类战略》这本书（很多互联网大咖牛人都推荐的一本书），最近计划把它也读一读，希望能让这个“聚焦/定位/品类”等相应的知识体系更加细化一下，然后再结合自我实践特征/未来规划/创新目标等等来做好更深一步的“开头问题之思考”。

另外，昨天在书里还有读到一句蛮经典的话语。即

“天才之所以卓越，不是天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。其实只要经过一万小时的锤炼，任何人都能从平凡变成超凡。无论哪个行业，走上行业巅峰的不二法则是专注而长期的投入，没有其它道路。
而真正的专注，基本要做到以下三点：
1、专注于至关重要的20%；
2、专注于你的第一个目标；
3、专注于已经奏效的事情或经典案例。”

笔者当即就把这段话记录在自己微博里，并予以收藏，同时提醒自己务必要“聚焦和专注”在自己能力圈范围内，千万不要被外在的所谓的“高额投资或创新品类”给感染和诱惑。因为眼视光行业实在是太庞大了，外在所涉及的新品类、新奇模式及合作方式实在是太多太杂，让人捉摸不透。自认为是个普普通通的平凡人或者说草根一枚，不是什么专家或者大神（互联网专用语），很多事情和信息不是自己能把控和掌握的，也搞不明白甚至不想搞明白所谓的一些内在“神道”，所以还是警醒自己务必要遵循“股神”巴菲特说的那句经典话：“尽全力锁定自己的能力圈，做好自己能力范围可及的事（即把属于自己的一亩三分地给种种好）并保持“长期主义”，无论是现在还是将来都绝对是一件正确的事，更是一件值得做的事。

所以碧波团队把“高度近视超薄眼镜制作和研究”这个视光再细分行业的单品类做做好做做精，其它的暂时不用多考虑，从目前外在的条件来看绝对是值得“专业专注且长期”去做的事！加油干吧！

杂谈杂说！

“超薄”我们是专业且专注的！

戴“碧波眼镜”看“超薄视界”

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碧波1000度近视超薄眼镜“既薄又美”，【可媲美】普通近视眼镜“一半薄”！

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