这几天把《定位》这本书又拿出来读一读，二次三次读一本好书所获得的认知和感悟每次都会有新的不同，如果能结合自己的实践创业经验+亲身体会或许会有更多的启发。其实《定位》无论对于创业者还是投资者，都能更好的告知我们务必要定位自己、定位理念、定位品牌、定位更多应该定位的……翻翻书后的附录：阿里巴巴马云、劲霸男装洪忠信、九阳股份王旭宁、东阿阿胶秦玉峰、燕京啤酒李福成、长城汽车魏建军等等很多大品牌企业老总都是对“定位”理念非常认同，并积极分享了自己的认知和心得感悟。可见“定位”理念对于一个公司的成长是起到核心关键作用的。

再结合我们自己想想，任何创业初成的小公司，都如大海里的一叶扁舟，面对竞争如云的商海，以及竞争对手的旁敲侧击，包括大企业的动不动收购和碾压，随时都有倾覆之危。而此时要想获得自己生存的一席之地，务必而且关键要做好自己的“定位”准则，定位且定准自己能力圈和专业擅长，这一点非常关键。并且心中始终要做好居安思危，如履薄冰的思想准备。记住不是所有的生意都可以做，不是所有的用户都可以满足，不是所有的钱都可以赚，运用巴菲特和芒格说的“只做自己能力圈内的事！”这一点很重要！很重要！很重要！

当前我们碧波团队期望的定位：即只为双方彼此认同且相互信任的用户朋友做超薄眼镜，而且是长期做！同时积极锁定自己的一亩三分地，把握好自己的能力圈，尽全力把这件事做好做精，这或许是一种更好的定位。

最后要“谢谢书本带来的好处，谢谢阅读带来的好处，谢谢思考带来的好处”，谢谢谢谢谢谢……

每天学一点、每天悟一点、每天写一点！锁定能力圈，定位兴趣和擅长，眼更长远的未来！加油干吧！

“超薄”我们是专业的！

碧波1000度近视超薄眼镜”既薄又美“，媲美普通近视眼镜”一半薄“！

草根网络视光师：张碧波杂谈

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