笔者觉得这个当前流行的“定制”概念有点类似前期的“互联网+、区块链+”的风口概念意思，的确有些事物确实是适合用定制概念去做可能会更加精致独到有个性。但是有些事物并不是加个“定制”概念或者噱头就会有特别的好和适合。比如：频繁使用的一次性口罩、其它一次性医疗用品（针头、针管）、食品的保鲜膜及保鲜袋、常喝的矿泉水/可口可乐等饮料、大众连锁快消品类（肯德基、麦当劳、星巴克等），毕竟这些都是大众普遍需求的快速消费品，如果按照定制概念去做去推，那么其便捷性、快速性、重复性、普适性以及批量性就根本达不到要求。

其实所谓定制类产品是以更多的追求高品质和个性特征以及崇尚独特性服务的高端消费需求。具体差异比如：

1、定制类产品在特征上与普通大众产品形成截然不同的差异（前者追求更多的个性化和独特性；后者追求大众化和普适性）；

2、定制类产品在量比上与普通大众产品也是有着天壤之别的（前者追求工匠精神和少而精；后者则追求大众消费的普遍化和批量化）

3、定制类产品在投入的时间上、精力上、产出比上均与普通大众产品有着很大的区别【前者是根据不同个体样本采取不同差异的制作方案（即所投入的时间、精力、人力、成本均有不同的配比和调整）；而后者则以满足大众普适的主需求点，进行机器或者人工流水般大批量生产和出售）

自古有句话说的好：“物以稀为贵”，好的/贵的/稀有的东西每个人都喜欢（这就是为什么古董、名人字画、稀缺股票股权为何贵的道理），而当今所流行的“定制”概念，其实就是在这样一种“物依稀为贵”的理念转化。既然是定制肯定是稀有的/独特的。比如：国外的奢侈品（LV包包、香奈儿香水以及阿玛尼衬衫等等）就是抓住了人类的这种追求内在尊重需求和自我满足需求的心理来达到价格锁定的虚荣心（马斯洛人类需求5层理论里面，最高端需求是：尊重需求和自我需求）

所以“定制”产品究竟该如何做和发展，值得深深思考?

其实细观碧波高度近视超薄眼镜定制单品，从严格意义上讲，目前主体上还只能算“半定制”模式！为何这样说？主要原因：由于高度近视屈光度数及眼生理的特殊性/疑难性，以及国家对卫生医疗行业主体准入的管控性和医院专属性/权威性，另外还有镜架及镜品工艺设计的独特性上都受到了一定范围的限制和管控。所以很多时候只能结合现状予以更多的配合和自适应调整，以作出适合自己模式的优化。比如：

1、高度近视屈光度由于其度数高且复杂，一般都会伴有不同程度的眼底健康问题，而且大部分会涉及眼科医疗诊断和治疗问题。那么这一块在我国其“权威性和专业性”的评判和治疗更多的会以眼科医院和专业医师问诊治疗为主导（非医类眼视光及眼镜机构的规范操作：还是老老实实的做好自己的视光本行和制镜擅长为佳，千万不能越蛆代袍的乱指导和乱操作，坚持以遵纪守法、诚实守信行为为主导。比如：没有医师资格和相关资质去乱指导当事者进行散瞳操作或者配制OK镜或者隐形眼镜验配以及其它不适合的行为等等）。这就是为什么碧波团队始终并再三强调：用户在定制高度近视近视超薄眼镜期务必要至所在地三甲以上医院进行医学专业验光，并以医学验光处方作为专业定制的依据和凭证作为基本准则，这一点尤其重要！）

2、关于镜架镜品工艺设计的问题，会涉及更多的“不同个体不同差异”的知识产权以及人力物力资本投入问题（设计费、试模费、外观设计版权授权费等等），所谓这样的专业“定制”及设计绝对是属于高端消费/高端追求的出发点和品质境界【感兴趣的可以百度“北京青崧兄弟LYYBROS”其就属于高端定制，单单一副镜架（不含镜片）的定制费用就不是我们普通工薪族所能消费的，更不要说高度近视大众群体】，所以上述所谓的镜架精品工艺设计及“定制”概念是根本不适合我们广大高度近视朋友的需求和消费能力的，所以严格讲“不切实际”。曾有用户提出过关于镜架镜品专属“定制”观点和建议，但是综合考量后：目前并不适合类似我们特殊性眼镜机构和用户群体且无法具体落地操作。谢谢！特此说明！

3、其它还需要结合我国当前眼视光行业准则、发展趋势、基本国情以及各地区生活水平差异、人群分布情况及物质条件水平等等综合情况予以逐步完善和不断调整……

杂谈杂说！

每天学一点、每天悟一点、每天写一点，让这个习惯一直持续下去……

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