碧波眼镜在线客服
 工作时间
周一至周五 :9:00-17:00
周六至周日 :0:00-0:00
 联系方式
邮箱:zbb9612@163.com
公司电话:0511-86926380
电话(张碧波):13852943500
电话(管建琴):13912820856
电话(颜晓花):13952829962
电话(刘子涛):13222605828
电话(王小龙):18136801858
新手上路
物流配送
售后服务
热点问题
新闻详情
杂谈高度近视视光发展模式与创新!
来源:张碧波博客网址:http://www.zhangbibo.com浏览数:3220 
文章附图

  周末在家翻看和浏览了一些视光专业书籍和相关网上资本投资类信息,无意中浏览到一则关于工信部公布的2015年C-BPI商品行业上榜品牌信息,http://finance.sina.com.cn/focus/2015C-BPI/ 其中眼镜连锁店行业上榜品牌信息,其前三为:宝岛眼镜、博士眼镜、大明眼镜(附图),结合这些眼镜店的全国分布及发展规模,则是目前我国约4.2亿近视人群的主要配镜场所和途径,而医院和网络机构配镜占比非常少,那么未来有没有可能会使后两者追赶而上呢?有没有可能发展成医院视光中心配镜连锁或者网络机构用户群逐步放大呢?

   结合这个问题,笔者进行了深深思考,其实随着马云师傅谈的未来十年“五新”理念的提出,眼镜行业其实也属于新零售行业,未来必将进行新的改革,转型和洗牌,谁抓住这条主线,谁就抢占了先机。未来互联网的发展必将给我们带来新的趋势和面貌,无论眼镜店连锁、医院视光中心或者是网络机构配制等等,三者目前是一种竞争和诸侯分割态势,但慢慢的必然会形成结合和统一。网络机构发展的趋势必将与实体的结合,只是大与小、快与慢时间点的问题。就如BAT三大巨头不断的在进行线上与线下资源的整合,数据的收集,人才的网罗等等。眼镜行业的未来趋势也会是这样,著名的国际品牌陆逊迪卡luxottica 已经在国内掀起了抢占和整合之风,不断的购买线下的眼镜店连锁品牌,同时250亿欧元收购了法国依视路等等。所以我们国内视光人具体该如何做,亟待深刻思考和挑战。

   或许你可能要问,那你们碧波为什么不进行资源整合,开启实体店,进行线上线下模式统一?

   1,实事求是说:高度近视这块小细分群体相比整体近视行业真的是少之又少的群体,加上高度近视眼镜制作前后的复杂性、繁琐性、损耗高、周期长以及高要求性等等多方面因素,主体机构或经营商若要结合这块小细分业务来模仿普通眼镜店模式做市场,95%以上是死亡。因为这块市场的进入门槛和后续的经营成本,跟踪服务等等所要花费的精力、物力、财力实在不是常人所能理解的。正因为高度近视小细分群体特性(全国人员分布散/眼镜提升意识不高/眼底问题多),经过多年的摸索和实践所得,网络视光中心或者机构模式(即B2C模式)是当前较适合的模式,它可以充分发挥互联网无限性,便捷性,不受任何地区/技术/人才的局限性,可以为全国各地更多的高度近视用户朋友提供适合参数的超薄眼镜

   2,资源整合模式并不是以开启实体店单一模式为创新内容。其实互联网机遇和资源每天都有,关键在于你如何去思考和把握,我们要做的资源整合是一种新的创新和挑战,目前公司管理层已经围绕国家发展大方向,行业竞争态势,计划和排定3年/5年/10年企业发展战略及规划目标。这个请允许我们暂且保留,谢谢!

  那么你可能又要问,你们可以开普通眼镜店附带做高度近视这一块市场啊?

   1,其实如果真是这样,那就流同于目前的眼镜店连锁模式一样。对于前面所述的目前排名全国市场前三的龙头眼镜店品牌,我们一点竞争力也没有,不要说是去做事业了,纯粹空谈。因为人家已经是航空母舰,而你只是一片小帆船。如何去做市场?我们喜欢的是“弯道超车,或者是屌丝逆袭”词语形容,哈哈哈!

   2,专业的事需要专注做,一边经营普通眼镜店,一边说自己是专注专业高度近视定制,你觉得可能吗?目前很多实体眼镜店包括医院视光中心对于高度近视眼镜制作这一块都是附带和兼职做做,其主体业务还是来源于普通眼镜配制。如果说他们能把高度近视这一块做好做专业,我觉得有点夸大化了。什么叫专业,什么叫专注?即一个时期只做一件事,而且是在这件事上最起码投入10000小时以上。实践中的确有个别案例在实体店或者医院视光中心配制到自己喜欢的或者适合的高度近视眼镜,但是那只是极少数案例,概率比是以数量的多少来评定的,1副2副做好并不代表是专业的(这里面包括一定的偶热性)。比如:现在流行大金融,很多所谓“专业投资者及著名基金经理”连续1年/2年的投资收益比是40%或者50%,甚至有100%翻倍,那可以说他们是专业的或者牛逼的投资家吗?其实从行业角度讲这只是运气或者机遇占了一点优势,如果把时间单位或者跨度拉长,如果是10年/15年或者20年为标准,那么是否还可以保持在这个数据和战绩呢?我们知道世界第一投资大师“巴菲特”20年的投资收益比控制在20%左右,已经是牛的不能再牛了,目前无人可以超越这个数据。再比如:联想品牌,我们一听到名字就知道它是国内电脑老大,但是联想曾经兼职做过“智能手机”,所有用过联想智能手机的用户,你觉得这个手机产品好不好?当然我举这个例子并不是贬低或者说联想手机不好,我只是说要做自己最擅长的事,并把它发挥到极致。谈到电脑,联想当之无畏是老大,但是谈到智能手机,联想估计就会默默无闻。

   3,个人始终觉得如果能在一个细分再细分的行业里做到数一数二,其实也是一种成功,不求多,而求精。碧波的目标和事业就是把高度近视超薄眼镜这块业务和产品做到极致。去帮助更多需求超薄眼镜的用户朋友实现“超薄视界”!

   互联网每天都会给于我们无线的想象空间和创业机遇。具体该如何做?需要我们自己去不断的思考和创新。因为你是独一无二的。

   草根网络视光师:张碧波杂谈!


会员登录
登录
其他帐号登录:
我的资料
我的收藏
购物车
0
留言
回到顶部