今天为大家推荐一款近视眼1000度的超薄眼镜经典作品案例，这副眼镜是由我们来自北京的老用户老朋友田总第4次在碧波眼镜定制超薄眼镜。田总对于碧波的超薄制镜技术非常肯定和认同，并对整体服务流程已经了如指掌，所以每次定配超薄眼镜就像自家人一样招呼一声，自选喜欢的镜架，然后把相应参数发给我们专业客服和技术部审核把关，如果可以就直接邮寄过来，由碧波专业定配制作，每次我们都是兢兢业业为其量身定制。

田总近视屈光度不是太高，1000度近视左右（即：右眼1000度，左眼1100度，PD64mm），在碧波团队整体制镜案例和经验中，1000度近视范围内的超薄技术非常娴熟和成功，一般采用树脂1.74超薄系列就可以达到超薄超轻及美观效果，但是田总比较追求超薄和极致效果，所以他每次定制超薄眼镜，均强调需要用玻璃1.90超薄系列，因此制成成镜的极致超薄效果更加突出和漂亮。（附图）

实践中，经常有用户朋友问：“我在我们这里配制的1000度近视左右的高度近视眼镜为什么会这么厚，而且边缘圈层多，外观也不好看？我都不敢戴，直接影响我的心情？”

这里需要说明一下：专业的事情需要专业的机构去做，而且要专注的做，随着时间的推移逐步才可达到优良级和极致级。老话说的好：“台上十分钟，台下十年功”。很多事情并不是一蹴而就的，需要不断的实践、磨练与总结。

其实1000度近视眼镜超薄制镜技术或者方法，并不是类似于普通眼镜制作那样选个镜架，加上个所谓的超薄镜片，然后交到眼镜店后台让所谓的加工人员（有师傅级，也有徒弟级，还有练手级等等）根据相应数据对照做一下，至于好坏无法考量。如果遇到节假日配镜人员较多，加工人员来不及，客户又在前台跟催，那么对应方法就是直接拿到邻坊的眼镜加工台或者其它杂七杂八的加工室（市场有一种专门为他人加工眼镜的店铺，简称“加工室”）胡乱加工一下。为什么说胡乱，因为加工店铺一天要承接上百上千副眼镜的加工任务（包括普通近视、中度近视和高度近视），而加工人员有时候忙到吃饭上厕所都顾不上，人越忙就会越乱，而乱的时候直接就是产生反感心理。如果人心理对某事开始反感了，你觉得还可以做的好吗？平时所谓的用心+用功制作根本就是口头表述。还有实践中也会遇到加工室内技术相对好点的师傅（一般都会带1-3个徒弟），如果师傅实在忙的不可开交，或者偶尔会有其他个人私事忙的时候，此时眼镜加工的任务就会交给徒弟及生手作为练习和尝试使用。或许你的眼镜就是徒弟或生手练习使用，社会上无辜躺枪的事情太普通不过了。所以，你懂的……

专职和兼职的区别，不用多说，你就会明白！同时价值与品质的对等，你也会有实践体会……

也许你会问那你们碧波团队遇到这种情况会怎样处理？

1、碧波团队一直是倡导专业的事需要专业的人和机构去做，而且要么不做，要做就要做好！所以我们每一副超薄眼镜都会有10年以上经验专业技师组予以专镜制作，而且必须遵照SOP作业规范标准制作。关键我们与其它机构严重区隔的是：碧波团队只做“高度近视超薄眼镜制镜单品类”这一块。所有工作重心和研究思路均落实在这一点上，而且全员积极倡导“一段时期做好一件事”理念。切记切记！

2、有时候在遇到制镜任务忙和乱的时候，SOP作业规范明确要求当值技师必须停下来，休息一下或者静心一下，等待心情和心态调整好后再进入技术制镜状态。因为我们坚信“人”是技术的关键，是否用心以及用心好坏将直接决定超薄眼镜制镜水平和技术的发挥。（这就是碧波定制周期相对比较长的一方面因素）。另外友情提醒：关于“立等取镜”的说法在高度近视超薄眼镜制镜细分行业中，是坚决禁止的。

其次，技术部所有技师组带的徒弟新手人员，在没有出师前（即必须经过技术部高工组评定合格后）一律不许单独操作超薄眼镜制镜任务，全案必须由当值技师师傅带领、讲解和演练。违者，对当值技师作1000元罚款处理并警告一次，对徒弟新手视情节作是否开除处理；

3、最最关键一点：碧波团队并不是为了生意而生意，追求多多益善的，我们每月均有制镜数量控制和考核，在制镜方向和原则上要尽全力做到“少而精”，而不是“多而乱”。毕竟每个人每个机构都会存在”时间有限、精力有限、人力有限“的问题，所以大家理解万岁。重要的事说三遍：”要么不做，要做就要做好！要么不做，要做就要做好！要么不做，要做就要做好！”这是碧波团队一贯倡导的原则和理念，并一直用实际行动在积极争取和践行着。

以上只是简单说明一下高度近视超薄眼镜制镜细分行业中一些你所不知晓的相关行业乱象，以及自我王婆卖瓜的宣导一下“碧波眼镜”的特色优势，当然青菜萝卜各有所爱，每个用户朋友都有自己的选择权，碧波绝无勉强和强烈要求之意。

最后用一句话总结：虽然碧波暂时无法做到卓越超薄，但我们一直在努力并坚持做到“用心”和“更薄”！

“超薄”碧波是专业且专注的！

碧波1000度近视超薄眼镜“既薄又美”，比普通近视眼镜薄一半！

草根网络视光师：张碧波敬上

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附田总1000度近视超薄眼镜作品案例细节赏析：